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Facolta: Economia
Corso: Marketing
Anteprima dell’appunto:

Questo lavoro si prefigge molteplici intenti, studiando e discutendo temi complessi e ampi, ma collegati tra loro da una linea e da una logica ben definita. Le motivazioni che ci hanno spinto a trattare un argomento così complesso sono state in primo luogo la curiosità, ossia volere capire se è possibile gestire un porto turistico prendendo in considerazione le variabili di marketing (le 4 P), e poi in secondo luogo, l’interessamento per il settore della nautica da diporto, settore a noi ancora nuovo ma che si sta continuamente evolvendo nel tempo.
Obiettivo principale di questa tesi è quello di mostrare ed offrire un suggerimento valido per il management orientato al mercato nelle aziende di servizi, nel settore della nautica.
Il punto centrale del lavoro e la tesi principale, è quello di proporre una nuova visuale per la gestione dei porti turistici, ponendosi nell’ottica della società gestore del porto e quindi considerandoli come veri e propri produttori di esperienze, da gestire non più solo come semplici servizi o attività, realizzati in base a conoscenze implicite e in base alle esperienze maturate dai responsabili, ma in base a modelli gestionali ben definiti. Quindi, cercare di capire come viene gestito un porto turistico e se tutto viene orientato in un’ottica di marketing. Si è potuti giungere alla stesura di queste tesi e alla definizione di un modello gestionale per i porti turistici grazie allo studio reale e sul campo di come il Marina di Rimini viene gestito.


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